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西咸集团召开月度工作会

        78日上午,西咸集团召开月度工作会,对上半年重点工作完成情况及存在问题进行分析点评下半年重点工作进行安排部署。西咸集团党委书记、董事长周东出席并讲话,集团领导班子成员,各部门、园办、事业部、子公司主要负责同志参加会议。

 

        会上,各部门、园办、事业部、子公司依次汇报了上半年重点工作完成情况、存在问题和下半年重点工作安排。集团分管领导分别作了点评和安排部署。

        周东表示,在集团党委坚强领导和全体干部员工不懈努力下,集团上半年主要经营指标完成较好,主营业务基础不断夯实,市场化转型意识持续加强,重点工作扎实推进,呈现了总体向好的发展态势。同时,喜中有忧,一些制约集团转型升级的问题依然存在。比如:市场化项目推进较慢,现代企业制度还未完全建立,安全生产、风险防控、企业文化等工作还需加强。下半年要持续努力,保持良好发展态势,破解发展难题。

        周东强调,做好下半年工作,一是要紧盯集团发展目标不动摇,以城市建设“1231”计划和经营发展“12370”目标为统领,持续提升集团综合实力。

        二是狠抓市场化转型和产业布局不动摇,科学分析判断,抢抓发展机遇,面向未来进行产业布局。

        三是打造能源金贸区首善之区不动摇,聚焦产业发展目标,加大招商引资力度,优化“三个环境”,提升城市管理水平。

        四是推进企业现代化精细化管理不动摇,紧密结合各单位实际,不断优化管理机制,提升运转效率。

        五是加强协调争取资源不动摇,积极与有关单位沟通协调,主动破解发展难题。

        六是加强体制机制改革和企业资源优化配置不动摇,持续规范管理,优化资源配置,充分释放活力。

        七是狠抓人才队伍建设不动摇,加强人才培养和管理,抓好干部梯队建设,为最优秀的人才提供最优的平台。

        八是坚持底线思维不动摇,抓好党风廉政、安全生产、环境保护、金融风险防范等工作,不断提高应对风险的能力。

        九是树立优秀企业文化不动摇,打造和践行有利于集团健康发展的企业文化,与不良文化做坚决斗争,以优秀企业文化凝聚力量,助推集团高质量发展。